• Het proces van bestuurlijke vernieuwing is in 2016 doorgezet.
• De jeugdraad heeft verder vorm gekregen.

Het  proces van bestuurlijke vernieuwing is in 2016 doorgezet.

Indien noodzakelijk is de begroting via de tussentijdse rapportages tijdig bijgesteld.

De notitie 'Samen op ons Best' is vastgesteld. Hierin staan uitgangspunten voor inwoners- en overheidsparticipatie. Bij de nota hoort een uitvoeringsprogramma. In een voortdurende dialoog met de inwoners ontwikkelen we het partnerschap met de inwoners verder. Voorbeelden zijn werksessies met partners en een digitaal platform.

De dienstverleningsvisie 'Graag en op maat' is in samenwerking met inwoners en partners opgesteld. Vervolgens is deze visie door de raad vastgesteld. De visie is richtinggevend voor samenwerking met partners en onze bedrijfsvoering.

Een telefonisch bereikbaarheidsonderzoek (TELAN) heeft in 2016 plaatsgevonden. De resultaten zijn bekend in 2017.

Aangifte huwelijken, partnerschap, overlijden en geboorte zijn in 2016 volledig gedigitaliseerd via DigiD en vanaf 2017 operationeel.Inwoners worden bij herhaling gestimuleerd om informatie digitaal op te zoeken en via een digitaal formulier aan te vragen (zie het voorbeeld product verhuizingen).

• De in 2016 vastgestelde nota 'Samen op ons Best' gaat ook over overheidsparticipatie. Het is de situatie waarin inwoners zelf initiatief nemen en de gemeente kúnnen vragen om daarbij een rol te vervullen. Met inwoners zijn wij in overleg om te bezien hoe wij hun initiatieven goed kunnen faciliteren.
• Er is eenmalig een extra budget toegevoegd aan het buurtbudget (€ 10.000). Dit is volledig benut ten behoeve van initiatieven van inwoners.

• Een organisatiebrede inventarisatie van zaken die mogelijk in aanmerking komen voor deregulering is uitgevoerd. Dit is een lopend proces. Voorbeelden zijn de oprekking van de grens tussen vergunningen en meldingen, digitale overlijdensaangifte door begrafenisondernemer (i.p.v. persoonlijk), toestemmingsformulier verhuizing afgeschaft, etc.
• Een aantal formulieren is vereenvoudigd.
• Is samenwerking met de Veiligheidsregio toegewerkt naar standaardisering van eenvoudige evenementen eerder genoemde voorschriften.
• Het evenementenspreekuur is ingevoerd
• Een stagiair is ingezet op het onderzoek naar nut van meerjarige of langlopende vergunningen
• Intern zijn op het vlak van de kernwaarde Eenvoud acties ondernomen zoals het makkelijker doen van bestellingen en declaraties.

• In de regio Zuidoost-Brabant zijn met de verbonden partijen MRE, VRBZO, GGD en ODZOB uniforme afspraken gemaakt over de Planning & Control cyclus.
• MRE: Volgens planning  is in 2016 het Plan van Aanpak  voor het evaluatietraject van het MRE vastgesteld.
• Stedelijk gebied: het plan van aanpak van de evaluatie van het in 2013 vernieuwde convenant van het Stedelijk Gebied is vastgesteld.
• Veerkrachtig bestuur: de raad heeft in het najaar gesprekken gevoerd met de inwoners, ondernemers, overheden en maatschappelijke organisaties over de bestuurlijke toekomst van Best.
• Harmonisering/afstemming van bestuurlijke  regionale agenda's: de agenda's van MRE, Stedelijk gebied en van de 4 Campusgemeenten worden beter afgestemd op de Brainport agenda.
• De samenwerking met Veldhoven richt zich op de bedrijfsvoering. In 2016 is specifiek de samenwerking geïntensiveerd ten behoeve van komst van de Omgevingswet.